针对关键指标量身打造
尊龙凯时主尊龙凯时管理平台在电子、电器制造行业围绕营销管理、产品设计、采购供应、经营管理、财务结算与核算、客户和经销商管理、组织机构与人员等业务关键环节以及财务指标和存货指标等关键指标进行信息标准化和主尊龙凯时建设。尊龙凯时深刻理解电器行业对信息标准化的需求,提出相对应的行业解决方案,帮助电器、电子行业的企业部署和集成战略性的主尊龙凯时管理系统。通过主尊龙凯时管理系统实现与现有应用系统的集成,并且具备与未来信息系统集成的能力,完成多系统尊龙凯时的整合、流程的集成,实现尊龙凯时共享,消除信息孤岛,实现主尊龙凯时的标准统一,提高企业信息化的投资回报率,提高尊龙凯时资产的利用能力,实现全面提升企业竞争力的战略目标。
实施的主尊龙凯时包括组织机构及人员、供应商、客户和经销商、物料分类和物料、业务范围、利润中心、成本中心、成本要素、销售区域、工厂、库位、财务指标和存货指标等相关主尊龙凯时。
集成的相关业务系统包括SAP-ERP、PDM、SRDM(智能研发平台)SRM、CRM、信用系统等。
主要客户包括长虹电器股份有限公司、京东方科技集团股份有限公司、中兴通讯股份有限公司、深圳市华星光电技术有限公司等。完成长虹尊龙凯时管理的顶层设计与三年整体规划,建立和完善了尊龙凯时管理体系,搭建尊龙凯时管理平台,实施尊龙凯时治理,提升尊龙凯时质量,强化管控能力,实现整个集团的尊龙凯时标准、规范、统一。
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